“你知道吗？它简直和网际网路是天作之合”。

“mp3格式在算法处理上对设备的要求確实比cd更高，但这几年处理器的发展日新月异，性能得到了极大的提升，而存储介质的发展却相对滯后”。

“现在最大的硬碟是1994年希捷公司推出的9gb硬碟，可全球八成以上的电脑使用的还是1gb的硬碟，所以储存空间才是当下最为关键的问题”。

“而mp3格式最大的特点就是文件存储体积小，正好能满足当下的需求。”谢尔盖·布林喝了口水润了润嗓子继续说道“得到这个研究结果后，我就派人去和mp3的研发团队取得了联繫，最终以85万美元的价格捡了这个大便宜，拿下了这项技术专利”。

恩斯特都没有想到，居然还有这样的惊喜。

这可是mp3格式呀，最少往后十年间，任何想要使用这个格式的的企业，都需要乖乖的给谷歌缴纳一笔专利费。

飞利浦和索尼为什么在音乐领域这么nb？就是因为它们指定了行业標准。

眾所周知，企业的地位往往是通过其核心价值与市场定位来彰显。

顶尖的一流企业，能够引领行业的发展风向。

它们不仅仅是在销售產品，更重要的是制定並推广行业標准，成为市场规则的塑造者与引领者。

这些企业凭藉自身的技术实力、创新能力和市场洞察力，为整个行业设定发展的框架和准则，其他企业只能在这个框架內遵循规则行事。

紧隨其后的是二流企业，它们以技术创新为核心竞爭力，通过不断研发前沿技术，为客户提供超越期待的价值体验。

这些企业虽然无法像一流企业那样制定行业標准，但它们在技术研发上的投入和突破，能够推动行业技术的进步，为市场带来新的活力和机遇。

再往下就是三流企业，这些企业聚焦於產品的优化与营销，通过提升產品质量、丰富產品线及有效的市场推广策略，在竞爭激烈的市场中占据一席之地。

它们更多的是在现有技术和標准的基础上，对產品进行改进和完善，以满足不同消费者的需求。

而四流企业，往往只能依赖於传统的生產模式与人力成本优势，以提供基础性的產品或服务为生，其竞爭力多建立在价格与简单劳动之上。

这类企业在市场竞爭中处於明显弱势地位，抗风险能力较差，容易受到市场环境和行业变化的衝击。

风险高，赚钱少，说的就是这种企业。

九十年代之前，美利坚的晶片厂家和作业系统厂家还有很多，为什么九十年代之后两家开始在同行业中拉开差距並一家巨大？

就是因为两家合作，制定了wintel標准。

名义上，微软和英特尔是联盟关係，进行深度合作，但懂行的人都明白，这实际上是在共同制定行业標准。

使用微软的作业系统，就需要搭配英特尔的处理器，反过来也是如此。

这种紧密的合作关係形成了一种良性循环，只要其中一家企业在技术上有所突破，另一家企业的產品销量也会隨之提升。

有了充足的销量，企业就有更多的资金投入到研发中，从而在技术上与其他同行拉开更大的差距。

当这两家企业在市场上占据统治地位后，市场上的软体开发商也会以兼容它们的软硬体为基础进行开发。

而电脑厂商为了满足消费者对软体兼容性的需求，自然也更倾向於使用微软的作业系统和英特尔的处理器，因为如果选择其他品牌的產品，可能会面临很多软体无法正常运行的问题，消费者显然不会为这样的產品买单。

谷歌此次以极低的价格拿下了mp3格式的专利，无疑是在朝著制定行业標准的方向迈出了重要的一步。

在网际网路时代，mp3格式凭藉其小巧的文件体积，与网络传播的需求完美契合。

隨著网际网路的普及和数位音乐的兴起，mp3格式將会在音乐传播领域发挥巨大的作用，而掌握了mp3格式专利的谷歌，也將在数位音乐的浪潮中占据有利地位。

“这么说，我们也能够成为第二个飞利浦和索尼，统治整个音乐市场了？”

飞利浦和索尼为什么在音响製片的软硬体上称霸一方？就是因为手握专利。

谁的硬体技术一旦有所超远，他们就会拿起专利大棒卡你，非常的霸道。

谢尔盖·布林兴奋的点了点头“没错，只要mp3音频格式彻底推广出去，全球的音乐厂商都要看我们的脸色”。

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