就在沈墨为东管布局时，其他两大区域也並非一帆风顺。

苏晚晴在华东区面临的压力最大。沪杭几家被挖走骨干的传统中介，联合发起的抵制和抹黑攻势升级。

不仅在网上散播谣言，更有组织地派人冒充客户，到安家天下门店捣乱，恶意跳单，甚至骚扰已签约的房东和租客。

苏晚晴虽然早有准备，报警、发律师函、联合媒体正面宣传多管齐下，但这种事牵扯大量精力，对一线业务员士气也是打击。

更让她头疼的是內部管理。快速扩张下，新招聘的员工素质参差不齐，虽然高薪挖来了几个將，但兵的培养需要时间。

一家新开的杭城门店，就因新人操作不熟练、风控意识薄弱，导致一单二手房交易出现重大紕漏，险些酿成纠纷。

虽然最后赔偿了事，但也暴露出培训和管理跟不上的问题。

苏晚晴没有向雷国良抱怨，而是展现出她性格中，坚韧冷酷的一面。

她一方面以更强硬的法律手段，回击恶意竞爭，甚至通过某些渠道，向对手的核心客户，不经意透露对方的一些不光彩內幕，进行反制。

另一方面，她暂停了部分，非核心区域的新店拓展计划，將精力集中到现有门店的整顿，和新人强化培训上，亲自抓培训体系，和风控流程的標准化。

她知道，根基不稳，楼盖得再高也是危楼。

韩梅在华北区遇到的，则是另一种软钉子。

京城和大联的一些本地势力，对安家天下这种外来户，野蛮生长颇为不满。

虽然明面上不敢怎样，但在房源获取、物业合作、甚至工商消防检查上，总能遇到些莫名其妙的小麻烦。

韩梅的应对方式极具个人特色：该喝酒喝酒，该称兄道弟就称兄道弟，该让的利益適当让一点，但原则问题寸步不让。

她带著团队，硬是用最草根的方式，一家家物业、一个个社区居委会地啃下来，用实打实的成交和靠谱的服务，逐渐贏得了部分本地人的认可。

只是，这个过程比预想中更耗时耗力。

陆朝阳將各区域的困难，整理成简报，送到雷国良案头。

雷国良仔细翻阅，对苏晚晴的遇挫並不意外，甚至有些欣慰。

她正在经歷真正的大区总经理，该经歷的锤炼。对韩梅的处境，他批了条子，让陆朝阳从特別费用中拨出一笔，支持她在必要时的人情往来。

至於沈墨那边，东管的事他暂时没有过问，静观其变。

他知道，这些问题都是成长必经的阵痛。

安家天下这艘船，正在从依靠他个人先知，和资本驱动的快艇，向依靠制度、团队和品牌驱动的巨轮转型。这个过程，必然顛簸。

计梵音的变化是潜移默化，却又实实在在的。

她不再只围著家转，每天准时到总部办公室，跟著陆朝阳学习，处理人事档案、薪酬核算、行政採购等具体事务。

她学得很认真，笔记记了几大本，遇到不懂的，要么查资料，要么虚心请教陆朝阳，或相关部门主管。

夜校的管理课程她一节不落，虽然有些理论听起来云里雾里，但她强迫自己消化。

她还主动申请加入了，安家天下网站项目组的周例会，虽然大多时候只是旁听，记录那些陌生的技术术语和开发进度，但她努力去理解这个未来的东西。