果不其然，蒋文燁听完这番表述，瞳孔骤然收缩，双眼猛地睁大，脸上从容淡然的神色彻底消失，满是难以置信的震惊。

他沉默良久，室內气氛压抑到极致，良久才沉声开口，语气带著十足的审慎与质疑：“林江南，你確定你们没有糊涂？没有本末倒置？

你身在体制，应该清楚全国改制的大方向、大趋势、大政策。这些年从上到下，所有经济改革、企业改制，核心都是国企瘦身、私企增效、国退民进。低效国企私有化改制，盘活资產、减轻財政负担，是既定国策、顶层方向。

你倒好，反其道而行之。放著现成合规的路子不走，非要逆势而为，把一家问题丛生、劣跡满满、老板涉案、隱患重重的私营房地產公司，反向收归公有、改成国企？

我问你，第一，国策大势不可逆，你们这么逆向改制，政策依据在哪？第二，普通私企盈亏自负、风险自担，凭什么让公家接盘私人烂摊子？第三，区区一个县城，有必要专门接手一家地產公司，增设国资负担吗？这完全不合常理！”

面对蒋文燁连珠炮般的精准质疑，每一句都戳中方案的爭议核心，林江南心中虽有压力，却早已做好万全准备，没有丝毫慌乱，立刻从容辩驳、逐条拆解：“蒋主任，大势虽定，但特例特办、一事一议，本就是政策落地的核心原则。

全国所有市场化私企，的確都是自筹资金、自担风险、自有资產，和公家毫无牵扯，自然该遵循市场规则、盈亏自负、私有化运营。但新发房地產，从根源上就不是市场化私企，它是披著私企外壳的公家產业，是被人恶意篡改权属、暗箱侵占的国有资產！

这就是我们和所有常规案例最本质的区別。

別的房企，老板掏私人本金、贷商业款项、担市场风险，赚的是市场红利，亏的是自己家底，和地方財政毫无关联。可新发房地產，自成立之初、项目启动之时，所有核心资金、数亿投入，全部来自绥江县財政拨付，没有一分一毫的私人本金。

这帮人利用职权漏洞、监管盲区，私下操作工商註册，刻意將国资背景掩盖为私人控股，打著私企的幌子，肆意挪用、侵占、透支公家资產，疯狂谋取私利。

我们现在做的，不是强行吞併私企、逆势改制，而是正本清源、纠错归位、追回国资。把被暗箱操作掩盖、被个人恶意侵占的公共资產，从私人手中拿回，恢復国有权属，把见不得光的违规操作，彻底公开化、合规化、政策化。

至於改制后的价值，更是无可替代。目前新发地產作为私企，口碑崩盘、资金枯竭、信用破產、融资渠道彻底锁死，已经走到了绝境，完全没有自救能力。

可一旦权属变更、改制为县属国企，性质彻底不同。背靠绥江县政府国资平台，有公家信用背书、財政资源托底，银行融资、政策扶持、项目审批、资源对接，所有卡死的瓶颈全部迎刃而解。

私企办不成的事，国企平台轻而易举就能盘活。不仅能保住百亿楼盘项目、安置万余百姓，更能让整个项目数十亿的经济红利、財政收益，全额留存绥江县，造福地方民生，盘活县域经济。”

一席条理清晰、逻辑縝密、直击核心的话说完，室內再次陷入长久的沉默。