江毅对北美的这些企业並不了解。

可经马彼得一番解释后，心不由得一紧。

劳氏公司现在正处於现代大型家装中心的关键转型期，主打的就是性价比，直接竞爭的对手便是西尔斯百货。

换句话说，劳氏公司正在试图挑战西尔斯的龙头地位。

“北美的市场確实足够大，但是我们现在的合作商太少，西尔斯那边的態度一直不明確，你必须要抓紧时间儘快谈下更多客户。”

江毅提醒道，儘管已经验收了第二批货，对方却还是没有追加订单的意思。

隨即又给其吃下定心丸道：

“生產方面你不需要担心，我会安排好一切，保证会在准时交付，你的任务就是给我发信用证就行。”

马彼得自然没有异议，恆发在ul认证的信息已经更新，还搞定了全球工业检验合格证，他会比以往更受欢迎。

但其对於自家產品的出货定价却有不同意见。

“我这段时间一直都有在关注著这位最大的竞爭对手，除去这两家大客户以外，还为一些北美本地工厂做贴牌代工，还接触了很多个体商人。”

“爱美高的人似乎也发现了我的存在，有时候我能感觉自己在被针对，前段时间，有两个快要谈好的犹太商人突然对我转变了態度，与他们达成了契约。”

马彼得在北美自然不是只单纯的寻找客户谈订单，他在进行市场调研时就持续保持关注了，只是那时候的爱美高市场占有率不算太高。

但自从五月底开始就不一样了，不论是他去商场店铺打探情况，还是与一些客户接触的时候，爱美高的名字经常听到人提起。

且因为爱美高的出厂定价有时候会比恆发的低，这些客户群体在了解之后就直接倾向对方了。

否则他在北美跑了几个月，不至於只有这点成果。

对於这种竞爭，江毅也没有办法，人家可以抢走你的客户是本事。

只能等以后稳定了再想办法还回去。

可是听著合伙人似乎想要靠价格战来吃市场的想法，江毅就不淡定了，立刻强调道：

“我们的价格就要定死，绝对不能降低，至少在市场还未进入红海之前，我们一定不能退让。”

他对自己的產品质量非常有信心，在香江没有像他一样的老板，能不计成本投入只为提升品控质量的。

就算是已经赚到钱的大刘也不例外，爱美高的规模虽然不小，但是整个產线流程还未革新到最新的工业化，主要依赖的依旧是人工並非。

恆发的价格虽然高一点，但其他方面的优势足以支撑起这个高价。

价格战这玩意，通常是属於黔驴技穷的人才会用的。

现在的北美市场依旧广阔，恆发才刚刚起势，怎么可能去玩这种害人害己的策略。

且真要论起来，吊扇市场的爆发，去年只是一个苗头而已，今年才是刚开始。

真正的高潮则要等到一年后才爆发的两伊战爭，那才是主菜上桌的时候。

可即便去年只是个苗头，爱美高的出货量依然达到了二十四万台之巨。

今年初伊斯兰革命的爆发，是全球第二次石油危机正式开始的標誌，在这种环境下，吊扇的市场最少翻个两倍绝无问题。

而且不止是吊扇，其他可以节能省钱的家电用品，恆发同样可以尝试。