这么说,楚军鹏还是大致能理解的。
“那新公司是以分公司性质註册还是以子公司的形式註册?”
“肯定是以子公司的形式註册,这里面有诸多好处。”
罗阳耐心的解释道:“首先就是风险隔离,子公司作为独立法人,其经营风险相对独立於母公司。即使子公司在经营中遇到困难或面临法律纠纷,母公司的其他业务通常不会受到直接牵连,从而有效地实现了风险的隔离。”
“这个我懂。”
楚军鹏听到独立法人的说法之后,立刻接话道;“结合你前面说的那些,我明白了,子公司开发的项目,如果涉及到各类风险,基本上不用牵连到母公司,而在项目开发结束后,做完税务清算,完全可以註销这家子公司,摆脱一系列遗留问题....
”
儘管理解的比较片面,但是他说的那些也都对。
“其次就是业务拓展与创新,通过设立专注於特定业务领域的子公司,企业能够更有针对性地开展业务拓展和创新。子公司可以集中资源和精力,在特定市场或行业中建立专业优势,提高市场竞爭力。”
罗阳默默看了楚军鹏一眼,隨后继续往下说道:“还有税收优惠与政策利用,企业可以根据不同地区存在不同的税收政策和优惠措施,专门设立子公司,合理利用税收优惠,降低整体税负;子公司同时具备融资灵活性,可以独立进行融资活动,根据自身財务状况和发展需求选择合適的融资渠道和方式。这为企业的整体发展提供了更多的资金来源和灵活性。”
说了一大段之后,他中断了一下。
一方面便於楚军鹏和坐在旁边的董大伟消化理解,另一方面也让自己缓一缓,先把茶泡上。
几分钟之后,罗阳开始享用刚泡好的茶。
“除了刚才说的那些,还有利润上交这一块。”
罗阳接连喝了两杯茶之后才继续道;“子公司利润上交母公司要比分公司灵活得多,这等於母公司的投资所得、资本利得可以持留在子公司,或者可以选择税负较轻的时候上交,得到额外的税收利益。”
“董事长,你怎么懂这么多?”
这次开口的是董大伟了,他满脸惊讶的问道:“您学的不是建筑工程专业嘛,怎么懂得这么多企业管理方面的专业知识?”
实在是罗阳太年轻,但凡他有个三十几岁,董大伟都不会有这样的疑惑。
罗阳也不好回答,总不能自己夸自己是个天才吧?
或者告诉董大伟,自己是个重生者,以前就担任过大型地產公司下面子公司的负责人。
“虽然我跟著董事长的时间不算长。”
罗阳的沉默造成了董大伟的自我脑补:“可越是接触,越能体会到董事长在商业方面的天赋能力,外面朋友说我老董也是一个小能人,可是和董事长一比,简直就是蚂蚁和大象之间的差距...
”
这马屁拍的,罗阳都觉得不好意思了。
“董事长,你交代的子公司註册在阳市本地,国阳地產管起来没问题,可是一旦去了外地开发项目,子公司管理起来就比较麻烦了,这怎么解决”
楚军鹏大概是看出了罗阳的尷尬,而且他也不是那种善於拍马屁的人,於是另外开了个话题,化解罗阳的尷尬。
“简单一点说的话,那就是控制独立法人资格与財產所有权。”
罗阳笑了笑道:“先確保子公司具有独立的法人资格和財產所有权,然后母公司通过持有子公司的股权,参与子公司的经营决策和利润分配,从而间接管理子公司的財產。”
这话很好理解,就是保持母公司对子公司的控股权。
当然,单单是这样还不够的。
尤其是地產公司,因为涉及往来金额特別巨大,所以还需要辅以其他方法。
比如统一制度,这其中就包括统一財务系统、用人制度和培训制度,使母公司和子公司在財务、人事和文化上保持一致,便於母公司对子公司的控制和管理。
还有人事控制,通过设立董事会,由总公司法人出任董事长,向子公司委派总经理和財务负责人,对关键岗位进行人事控制。
定期会议与沟通,这其中包括定期举行集团会议,让子公司的主要负责人向总公司匯报情况,同时了解母公司的近期发展计划,確保集团內部协调一致。
更进一步的,还有一些公司会和下属子公司签订服务协议。
在子公司註册后,母公司可以与子公司签订服务协议,向子公司提供管理服务並收取相应的费用,这也是一种通过子公司进行財產管理的方式。
这些都还属於能摆在桌面上的管理方式。
业內有些地產公司对子公司的控制方式更加惊人。
罗阳就知道一种模式。
某地產公司在高速扩张时期採用了一种极端开发模式,当母公司投拓人员在异地看中一个项目,並且在一些列指標测算中取得比较好的结果,就会用强的力度去竞拍这块地。
拿下项目的投拓人员直接成为项目公司负责人,並且代表项目公司和母公司签订一份协议。
母公司除了给出土地款之外,另外就只给子公司前期开发费用。
这部分费用甚至只够项目公司用到售楼处和景观样板示范区建好。
最关键的还是那份协议,母公司会规定子公司的项目在首次开盘后要达到多少去化率,几个月之內,楼盘要销售掉90%的房源,之所以要这么要求,是因为母公司从开盘起就要从子公司抽取当初“借”出去的钱。
根据协议规定,母公司不止拿回借出去的钱,还要拿走当初指標测算中的理论上达到的利润。
按照这种模式,基本上在200~250天左右,母公司就会连本带利拿走所有流动资金。
项目公司的后续开发资金就只能用土地去银行做抵押贷款。
这样一来的话,如果子公司开发的项目一切顺利,如期按照测算指標赚了钱,这还好说,能让项目顺顺利利的完工,而且项目公司从上到下的奖金拿到手软。
一旦中间出现偏差,比如因为销售不好,资金回笼缓慢,项目公司帐上现金流断裂......
届时,施工单位停工討薪,工期延误是最小的麻烦。
这些都是子公司的麻烦,但是对於母公司而言,在保证里回款和利润的前提下,资金周转率一下子提高了,扩张速度也跟上了节奏.....
当然,制定这种扩张模式的人也不是傻子。
在地產市场火爆的期间,大致是没有什么问题的,因为很多楼盘开盘就清盘了,资金回笼非常及时,项目公司帐上早就实现现金流回正,没什么大的问题。
罗阳要赶的就是最后著一波火爆市场。
而且要在房市低迷之前半年就做好收尾工作,不再开发新的项目。
他不会对楚军鹏说这些。
只需要自己这个大师兄保持好一贯的执行力就行。