第333章 百亿富婆许芷若，张扬临时充当华国传声筒
远离社交场中心，张扬与许芷若、云姍姍找了个位置坐下。
“介绍一下你这位朋友，还有解释一下你为什么会在这里吧。”
张扬隨意地瞥了眼云姍姍，隨后目光落在许芷若身上。
“我嘛——我是跟著姍姍姐来见识大场面的，绝没有半点偷懒的想法，绝对没有！！”
许芷若从一开始的犹犹豫豫，但后面越说越自信，但怎么看都感觉是不打自招。
伯克希尔·哈撒韦公司对人员的管理相对鬆散，只要有正当理由，几乎都能获批假期。
而许芷若之所以请假，还是因为云姍姍说要回国一趟。
一想到自己的“上班搭子”要回国，她也想回国看看。
托德·康布斯，也就是许芷若的直系领导听闻许芷若想家了，想要回国看看父母，他没有任何迟疑，直接就在申请书上签了字。
“是吗？”
张扬嘴角带笑，拿起放置在桌面的古典鸡尾酒，这是刚才塞了小费的服务生特意调製。
“那当然，我可是励志要成为华尔街传奇经理的许芷若！”
许芷若回答的很乾脆。
“好，有志气。”张扬淡淡一笑，浅尝半口鸡尾酒，醇厚平衡的口感让他感到有些意外。
古典鸡尾酒的味道核心是苦甜交织，以威士忌的浓郁为基底，搭配糖的甜润、苦精的芳香苦涩与橙皮的清新油脂，要做到层次分明、余韵悠长。
能做出这杯鸡尾酒的，完全有实力闯荡华尔街。
“这钱真没白花。”张扬心中低语，隨后看向旁边的云姍姍道：“介绍一下你这位朋友吧。”
“她叫云姍姍，是我在美国交到的第一个朋友，同时她也是伯克希尔·哈撒韦公司的一员，主攻方向是量化交易。”许芷若快速介绍，心中悄悄鬆了口气，她可太怕张扬说她偷懒了，好在已经糊弄过去。
“你好，张扬先生，久仰大名。”云姍姍主动伸出手。
“你好。”
张扬与其简单握手，询问道：“你是做量化交易的？”
一开始，张扬和其他男人一样，都比较关注云姍姍的身材，毕竟实在太惹眼，想不关注都难。
但当听见对方是做量化交易的，张扬对云姍姍的关注点已经转变，更在意对方的內核。
“没错，张扬先生对量化感兴趣？”云姍姍反问。
“叫我张扬就行，我和若若是朋友，朋友的朋友就是朋友，对吧？”张扬看了眼许芷若。
“没错，都是朋友。”
许芷若点头。
“好。”云姍姍微微頷首，又问道：“张扬你对量化有了解？还是说要部署量化交易？
”
“有一定了解，也想部署量化交易。”张扬说出自己想法。
2009年的量化交易还处於摸索测试阶段，並没有成为主流交易方式，现在的基金经理和投资者不会想到，10年后的资本市场，量化交易就是无法撼动的大山。
数学模型+电脑程式替代人工主观判断，自动完成投资决策与交易执行，获利机率极高，而且买入卖出都是按毫秒计算。
游资和散户最大区別，就是能时刻管控自己的情绪，该离场时离场，该割肉时割肉，该追高时追高，一点都不拖泥带水。
当然了，游资是把情绪降到最低，不让情绪影响自己交易，而量化交易是压根没有情绪。
这是非常可怕的，也是量化交易的核心优势。
在其他散户犹豫买入会不会被套，卖出会不会卖飞，要不要割肉及时止损的时候，量化交易模型已经运行了几千上万次。
“你居然对量化交易有了解？我以为像你们这种顶级交易员，压根就不屑用量化。”云姍姍拿起红酒杯，怀疑张扬在吹牛。
也正如她所说那般，量化交易目前並不受主流待见，大量头部交易员和基金经理都在抵制，认为一旦把交易权移交给程序，很容易会被找到漏洞，然后造成不可挽回的损失。
只要是程序，它就会有漏洞，这是华尔街比较担心的点。
金融主流人士抵制归抵制，但不可否认的是，量化交易公司已经在无人问津悄然崛起。
“人交易多了会出错，程序不会，据我所知，美国交易所已经將交易延迟从毫秒级降至微秒级。”
当张扬说出微秒级那刻，云姍姍敢肯定，眼前这位顶级交易员是有关注量化交易的。
因为2009年是量化交易的“微秒年”，美国交易所在6月、7月和9月分別进行了一次延迟升级，具体是——
6月16日，bats交易所宣布升级后平均延迟降至395微秒，80%订单在400微秒內完成。
7月2日，纽交所上线superdisplaybook系统，执行延迟从105毫秒降至5毫秒，同期nysearca部分品种確认时间降至650微秒以下。
9月9日，纳斯达克宣布inet平台升级，5个交易场所平均延迟低於250微秒。
也正是因为美国交易所延迟数次降低，云姍姍才逐渐被淡马锡控股高层提到战略人才位置。
“你负责量化哪部分？”
张扬又问。
量化交易分五个核心部门，分別是高频量化策略团队、低延迟系统开发团队、数据团队、风控团队和运维团队。
“除了运维和延迟系统开发，策略、数据和风控我都有研究，不过要说最擅长的，还是风控。”
云姍姍回答道。
在高频量化交易中，快亏比快赚更容易，风控是保命线。
张扬在得知对方主攻风控，侃侃而谈道：“如果我没记错的话，风控需要嵌入事前、
事中、事后三层风控。”
“嗯。”云姍姍点了点头，接话道：“事前设置仓位上限、单笔交易限额、品种限制，事中实时监控订单流量、成交盈亏、市场波动率，触发閾值自动熔断，事后復盘风控日誌，优化参数。”
“那挺辛苦的。”
张扬放下酒杯。
“还好吧，一个量化细分团队几十上百人，实际工作量会减轻。”云姍姍去过头部量化交易公司参观，对於团队人数也有一定了解。
不过可惜的是，无论淡马锡还是伯克希尔·哈撒韦都没有组建专门的量化团队，而云姍姍到伯克希尔·哈撒韦主要是学习交易策略，再把所学知识融入量化程序。
说白了就是，一柄好刀，最关键的是持刀者。
张扬没有墨跡，从口袋掏出一张名片，递给云姍姍道：“我非常看好量化交易的未来发展，如果你有兴趣跳槽，隨时联繫我。”
云姍姍：“！！”
许芷若：“（°△°）。”
两人皆是一惊，特別是许芷若，她可从来没见过张扬这副模样，简直是求贤若渴。
“怎么这么突然？”
云姍姍有些尷尬，她完全没料到张扬要挖自己。
“能进淡马锡控股，又被指派到伯克希尔·哈撒韦，这般量化人才，任谁也不想错过。”
张扬讲述自己理由。
他不需要深入调研云姍姍，因为对方履歷太耀眼。
这就好比参加今晚投资晚宴的嘉宾，张扬不需要深度了解，也知道他们非富即贵，亦或者说是各自资本市场交易的佼佼者。
再说通俗一点就是，淡马锡和伯克希尔·哈撒韦已经替张扬筛选过，完全可以盲签。
“我考虑考虑。”
云姍姍没有立马答应，因为淡马锡控股对她不差，並且她真正想加入的公司是getco。
getc0成立於1999年，创始人是前芝加哥期货交易所场內交易员史蒂芬·舒勒和丹尼尔·蒂尔尼。
1999年底，他们与戴夫·卡明斯合作，共享技术与市场资源，奠定早期量化程序技术基础，並在2000年拓展至股票和期权市场，开始跨资產类別交易布局。
2003到2005年间，getc0自主研发第二代交易引擎，引入微波通信技术降低跨区域数据传输延迟，交易覆盖范围扩展至全球20多个市场，资產类別包括股票、期货、期权和外匯。
2008年是它的转折年，getco在年初成立getcoeecutionservices，正式进军机构客户服务领域，向机构或个人投资者提供执行算法和暗池交易服务，这標誌著它从一家量化交易公司，延伸到量化交易服务的提供商。
近一年不到，getco就被《华尔街日报》称为“没有感情的交易员“，为美股提供超过10%的流动性，这也引起了业內交易员和基金经理的抵制。
量化程序还没有走进大眾视野，但它的高频交易模式，已经悄然改变股市的基本规则。
只要是人才，就不会想埋没自己，云姍姍憧憬进入业內头部企业无可厚非。
“嗯，等你考虑好了，隨时电话或邮件联繫我，在我这里，创建量化团队没有预算上限。”
张扬给出自己条件。
他很清楚，如果想追上业內主流量化水平，就必须真金白银去投入，然后实现反超。
当然了，在自家量化程序没有实现反超前，使用getco提供的量化交易產品也不失为上策。
“好！”
云姍姍点头。
她不得不承认，张扬拋出的条件非常诱人，但也很残酷。
虽说没有预算上限，但听张扬的意思，现在他连量化团队的基本雏形都没有，相当於要从零开始。
云姍姍必须要在交易模式成熟的getco公司、新加坡国资背景的淡马锡控股和承诺资金无上限的张扬中做出抉择。
三个选项，如果想快速实现自身价值，平台成熟的getco公司毫无疑问是最优选，可要是想稳定发展，淡马锡控股又是必选项，但要论谁的上限最高，那毫无疑问，绝对是张扬承诺的无预算上限。
为什么说选张扬的上限高？
很简单的道理，getco公司和淡马锡控股的交易与盈利模式已经成熟，它们要的是员工，而张扬招募的是高频量化交易团队合伙人，二者有本质上的区別。
许芷若听见张扬向云姍姍承诺创建量化交易团队无上限，连忙问道：“我呢我呢？我的对冲策略也很厉害的，能不能组建个团队？”
“可以。”
张扬淡然一笑，说道：“对冲策略团队是稳定收益的基石，只要你想，隨时可以组建，不过前提是，你得获得托德·康布斯的出师证明。”
“哈？∑（°a°；”
“怎么还有出师证明这东西？”
许芷若猛然一惊，托德·康布斯之前也没告诉她啊。
“有这东西不是很正常嘛，你看人家云姍姍，她能拥有淡马锡控股和伯克希尔·哈撒韦两重身份，这就是最好的出师证明，你嘛，还得努力。”
张扬话音刚落，又话锋一转道：“不过呢，你也可以单干，毕竟你现在身价可不低。”
“哈？Σ（v）/”
“什么身价？”