“以后还有项目，要是能想著你老哥我，就心满意足了。”

王常田一边说著，一边给他倒杯茶：“知道你还要赶飞机，咱们抓紧聊正事。”

更让他惊喜的是，陆承宇提出的线下联动营销模式，实际效果远超预期，他不禁暗自感嘆，觅山河真如猛龙过江，势不可挡阿。

“这次线下联动的效果特別理想，尤其是粉丝反馈，非常热情——”

王常田继续说道：“猫眼目前的市场反响很好，照这个趋势，我们能稳住大半市场份额，陆总，你对企鹅那边——有什么看法？”

目前，企鹅既有与猫眼的合作，也运营著自己的线上平台，只是效益始终平平，没有什么起色，即便在春节档这样的流量高峰，他们吃到的份额也十分有限。

陆承宇並不著急。一个效益持续不佳的平台，以企鹅一向的商业策略，不会一直紧抓不放。

等到猫眼的市场优势进一步凸显，对方自然会更容易鬆口，那时，才是深入谈判的最佳时机。

企鹅的线上宣传渠道对猫眼的用户引流和品牌推广至关重要，整合这一块资源，是猫眼未来发展的关键一步。

“现在还只是刚开始，他们不会这么快下场。”

陆承宇分析道：“但我们有一点必须注意下，隨著用户规模持续扩大，线上社区的电影控评尺度要把握好。”

猫眼、淘票票等平台的社区功能，与微博热搜虽有几分异曲同工之妙。

但更聚焦於影视领域、专业性更强，这样一个同时匯聚电影粉丝、专业影评和行业公司的平台。

不仅潜力巨大。

更是一座尚待深挖的“富矿”。

王常田一直密切关注著猫眼的动態，就目前来看，网络上对平台的整体评价，仍然是好评远多於差评，舆论处於正常可控的范围。

尤其是平台上正在快速成长的专业影评社区，那里聚集了不少资深影评人、

电影学者和知名影视博主。

这些人本身自带大量忠实粉丝，他们的內容以深度解析、幕后挖掘和观后评价为主，极大丰富了社区氛围，还能持续性为平台引流和创造收益。

这正是猫眼区別於其他平台的关键优势之一，也是维持用户活跃度和黏性的核心载体。

一旦平台在这个时候出台过於严格的限制条款，这些优质创作者很可能因收益下降，或表达受限而流向其他平台。

眼下猫眼仍处於抢占市场、扩张用户的关键阶段，亟需这些kol及其背后的粉丝群体。

另一方面，这类高质量內容社区本身也具有很强的商业价值，带来的gg、

合作等收益不容小覷。

如果贸然“一刀切”，无异於自断一臂，竞爭对手若看到猫眼主动逼走核心创作者，恐怕只会拍手称快。

“陆总阿，现阶段如果我们推出过於严苛的管控政策，用户和流量的流失可能会非常严重。”

王常田语气凝重：“万一这批优质创作者被其他平台挖走，那才是真正的得不偿失。”

“当然不是现在这个时候。”

陆承宇语气沉稳地接话：“整个线上票务市场仍处於摸索期，用尸体量尚未完全集聚，社区功能的开发也远不如微博成熟。”

他稍作停顿，继续分析道：“所以我们更应当採取动態调控的策略。”

“我们前期重点放在严守社会底线，对涉及敏感话题、触碰红线的评论严格管控，其余领域则可以適度放开，保持一定的言论空间。”

几大票务平台大力发展线上社区，本质上是想复製“热搜”式的传播效应，通过话题运营实现流量变现。

初期各大平台都处於试水阶段，对於评论引导的尺度和边界尚无明確共识，主管部门也尚未出台针对性规定加以约束。

但隨著票务平台不断扩张、用户规模迅猛增长，平台舆论逐渐成为影响票房的一股不可忽视的力量。

片方纷纷购买平台內的推广资源，这类宣传比起微博热搜，往往能更直接地触发购票行为，尤其是对於观影决策路径较短的观眾群体。

小成本电影在这方面处境尤为艰难。本就有限的宣发预算，很难再挤出一部分投入线上舆论引导。

而一旦缺乏平台曝光，不仅票房会受影响，甚至连院线排片率都可能隨之降低。

王常田听著陆承宇层层推进的分析，表情逐渐严肃起来，语气也变得郑重：“陆总，你是说——后续会有规范出台，对这类社区进行整改？”

这事態被遏制的原因，追溯起来，其实与今年业內发生的两起风波密切相关“一定会。

“1

“维持市场秩序永远是第一位的。”

“这不是坏事，我们也可以抓住机会，坐稳整个市场的主导权！”

陆承宇眼睛微眯，没有深谈，这必须要等到事態逐渐开始发酵，才有可操作性。