人社厅长点了点头，在本子上飞快地记著，笔尖划过纸面的声音在安静的会议室里显得格外清晰。

接下来是农业农村厅长的发言，他的话题集中在乡村振兴示范村的建设和推广上。

上半年他们重点抓了二十个示范村，每个村都制定了详细的產业发展规划和基础设施建设方案，投入了不少资金和人力，成效也很明显，农民收入增长了，村容村貌改善了，外出务工的人也回来了一些。

但问题也不少，最大的问题是“盆景多、风景少”，示范村搞得不错，但周边的村还是老样子，示范的带动作用没有充分发挥出来。

他建议下半年把工作重心从“建点”转向“扩面”，把示范村的经验总结出来，通过培训、观摩、交流等方式，推广到更多的村去，让点上的经验在面上开花结果。

林惟民听完，没有立刻表態，他的手指在桌面上轻轻敲了两下，目光落在远处墙上的那幅地图上，像是在审视什么

。“示范村是点，但点不能永远是点。

点上的经验要能复製、能推广，不能只开花不结果。

你们农业农村厅要把示范村的经验提炼成可操作、可复製的东西，不要搞得太复杂，要让別的村看得懂、学得会、用得上。

太复杂了，人家学不了，学了也用不上，最后还是白搭。”

农业农村厅长连连点头，在笔记本上记了好几笔。

然后是工信厅长匯报，话题是“百日攻坚”行动的进展情况。

他站起来的时候，手里拿著厚厚一摞材料，然后將一些工作从头到尾说了一遍。

“百日攻坚行动启动以来，各市州、各部门都动起来了。

我们梳理了全省的重点项目清单，一共一百二十七个，每个项目都明確了责任单位、责任人和时间节点。

我们每周调度一次，每月通报一次，进展快的表扬，进展慢的亮黄牌，连续两次亮黄牌的约谈责任人。

目前，一百二十七个项目中，有九十个进展顺利，三十个进度偏慢，七个严重滯后。”

林惟民的目光从工信厅长脸上移开，扫过在座的每一个人。

“那七个严重滯后的项目，问题出在哪？

是人不够，还是钱不够，还是协调不到位？

问题找到了，能不能解决？

什么时候能解决？”

工信厅长翻开材料，找到了那七个项目的清单，一个一个说。

有的是因为征地拆迁卡住了，有的是因为资金没有到位，有的是因为技术方案还在论证，有的是因为审批环节太多、流程太慢。

他说得很细，每一条都有原因分析和对策建议，直接切中要害。

林惟民听完，拿起笔在笔记本上记了几个字。

“那七个项目，我亲自盯。

每周报一次进度，不要等月底，每周五下班之前报到我这里。

谁解决不了的问题，来找我。

我也解决不了的，我们一起去北京找部委。

但不能因为有问题就放在那里不动，问题放著放著就成了死结，死结解不开，项目就黄了。

项目黄了，老百姓的期望就落空了。

期望落空了，信任就没有了。”

会议室里的气氛变得凝重了一些。

討论持续了將近两个小时，中间没有休息，只有秘书进来续了几次水。

热气从杯口升起来，在灯光里裊裊地飘著，很快就消散了，像是从来没有存在过。

窗外的阳光透过窗帘的缝隙照进来，在会议桌上投下一道细细的光线，光线里有无数细小的尘埃在浮动，慢悠悠的像是在用它们自己的方式记录著这个会议的时间。

最后林惟民做了总结。