2020年11月25日。

发布会的热度还没完全消退，鸿远飞鸟官网就更新了一份新的公告。

標题很简短——《关於鸿远飞鸟业务战略调整的公告》。

公告的核心內容只有一段话：

“自2020年12月1日起，鸿远飞鸟將实施双层战略。鸿远飞鸟品牌將专注於飞控级、军工级、航空航天级高精度mems传感器的研发与生產（精度要求±0.05度及以下）。消费级mems传感器（手机、iot、汽车入门级等应用）將通过飞鸟联盟生態体系，由联盟成员企业在技术授权框架下完成。“

这份公告的措辞非常克制——没有“划时代“、没有“里程碑“、没有任何花哨的修饰词。但它在行业內引起的震动丝毫不亚於昨天的发布会。

因为它意味著——鸿远飞鸟不再把自己定位为一家mems產品公司。

它在把自己变成一个mems技术平台。

36氪的分析文章在两小时后上线，標题是：《鸿远飞鸟的野心：从卖產品到卖標准》。

文章的核心观点是：鸿远飞鸟正在复製高通的模式——自己做最尖端的东西，然后把“够用“的技术授权给整个行业。

“这意味著鸿远飞鸟未来的收入结构將发生根本性的变化。“文章写道，“以前鸿远飞鸟的收入来源是卖传感器。以后鸿远飞鸟的收入来源將分为三部分：高端传感器的直销收入、技术授权费、以及飞鸟联盟的生態收益。

换言之，鸿远飞鸟不再需要跟博世在每一个细分市场上竞爭。它只需要做一件事——保持技术领先。只要它的技术永远比行业领先一代，它就能永远站在食物链的顶端。

这就是为什么林薇敢开放250mm的等效热弹性近似法——因为她手里还有300mm。

而300mm之后，也许还有400mm、500mm……

鸿远飞鸟的护城河不是某一个技术。是苏辰本人。“

……

这篇文章在行业內引起了广泛討论。七家券商在当天更新了研报，其中四家上调了鸿远飞鸟的目標估值。

但也有不同的声音。

知乎上，那个“前博世员工“的匿名帐號再次发帖。这次的標题是：

“鸿远飞鸟开放等效热弹性近似法 = 承认自己没有护城河了？“

帖子写道：

“各位冷静一下。鸿远飞鸟开放250mm的等效热弹性近似法，表面上看是格局大、做生態。但换个角度想——为什么要开放？

一个真正有护城河的技术，你会免费送给竞爭对手吗？

苹果会把ios开源吗？台积电会把光刻工艺参数分享给中芯国际吗？

不会。因为那些技术是他们的核心竞爭力。

鸿远飞鸟开放250mm的方法，只有两种可能：

1、这个方法已经不重要了——別人迟早也能做到，不如提前开放换个好名声。

2、他们在300mm上遇到了瓶颈，需要通过开放250mm来吸引更多的合作伙伴和人才。

无论哪种情况，都说明一件事——鸿远飞鸟的技术领先优势没有大家想像的那么大。

再说供应链。微创传感被博世收购了67%的股权。鸿远飞鸟的封装有30%依赖微创传感。现在鸿远飞鸟投资了一个月產50万颗的小厂——宏远精密。

50万颗。鸿远飞鸟的月需求是多少？至少600万颗。

50万颗能解决什么？不到10%的缺口。

所以鸿远飞鸟的真正危机不是技术。是供应链。

博世如果决定通过微创传感收紧供货，鸿远飞鸟的產能將在3-4个月內面临严重不足。

到那时，什么等效热弹性近似法、什么飞鸟联盟、什么双层战略——全部都是空中楼阁。

一家造不出產品的公司，再好的技术也毫无意义。“

这篇帖子获得了1.8万赞，成为了当天知乎的热门回答。

评论区里，“mems產业观察“试图反驳——“鸿远飞鸟投资宏远精密不是终点，是起点。3000万的投资足以让宏远精密在半年內扩產到200万颗以上。“——但这条反驳只获得了2100赞，远不及原帖。

舆论的天平，第一次出现了不利於鸿远飞鸟的倾斜。

……

当天下午，林薇在办公室里看完了知乎上的帖子。

她放下手机，表情平静。

“这个前博世员工不是一般人。“她对周琳说。

“为什么？“

“因为他提到了一个具体的数字——30%。微创传感占我们封装供应的30%。这个数字我们从来没有对外公布过。能知道这个数字的人，要么是行业深度分析师，要么——“

“要么是博世內部的人。“周琳接口道。

林薇没有说话。

“林总，要不要回应？“

“不回应。“林薇说，“回应就是承认这个问题的存在。我们现在要做的不是在网上打嘴仗，而是——“

她的手机响了。

是採购总监赵明打来的。

“林总。“赵明的声音有些紧，“微创传感那边来了通知。“

林薇的手指微微收紧。

“说。“

“从12月起，微创传感对我们的月供配额从400万颗调整为300万颗。理由是——“

“產能调整。“林薇替他说出了后半句。

赵明沉默了一秒：“……对。他们说是因为博世苏州基地的试產需要抽调部分產线进行配合测试。所以需要临时调整外部客户的供货配额。“

“临时。“林薇重复了这两个字，嘴角带著一丝冷笑。