帮助那家公司在两年內从八百人扩张到三千人，建立起了一套完整的人力资源体系。

他的履歷里有大企业的规范，有快速成长企业的灵活，有从零搭建体系的经验。

cho这个位置，需要的不只是招人、发工资，而是要能够理解企业战略、把战略转化为组织能力的人。

王哲是谢临渊在人力这个岗位上最满意的人选。

其他几个核心岗位的人选，谢临渊也从校友会推荐的名单中一一圈定。

负责供应链的、负责生產的、负责销售的、负责研发管理的，每一个位置他都仔细斟酌过，不是隨便填上去的。

这些人的年龄都在三十五到四十岁之间，正是年富力强、经验与精力兼备的时候。

太年轻的压不住阵脚，太老的可能缺乏衝劲。

三十五到四十岁，黄金年龄段。

他们的共同特点是履歷乾净、没有在外资企业长期任职的经歷。

他知道自己创办的这家企业从一开始就会站在全球科技竞爭的最前沿。

核心管理团队的任何一个人，如果在未来被曝出曾经在对手的关键体系內深耕多年，那就不只是企业层面的麻烦，还会被人从战略层面无限放大。

他不是不信任这些人，是不想给任何人留把柄。

人选確定之后，谢临渊没有让校友会代为转达，而是亲自给这十几个人一一打了电话。

第一个电话拨给了邓剑锋。电话响了两声就接了。

“邓总，您好。我是谢临渊。”

电话那头沉默了一瞬。

邓剑锋不是那种会大惊小怪的人，但谢临渊这个名字，加上这个声音，让他下意识地从椅子上坐直了身体。

“谢院士，您好。”邓剑锋的声音沉稳，没有过分的热情，“校友会跟我沟通过，说您想找一位ceo。能接到您的电话，我很荣幸。”

谢临渊没有绕弯子。

他不是一个喜欢在电话里说太多客套话的人。

“邓总，我长话短说。我准备创办一家企业，方向是固態电池。技术层面，我已经完成了核心材料的研发，能量密度是现有鋰电池的很多倍，安全性、循环寿命都有质的飞跃。我需要一个人来帮我打理公司的日常运营，从战略规划到执行落地。校友会推荐了您，您的履歷我看过了。我想问您一个问题。”

“您说。”

“您为什么愿意从投资机构出来，回到实体企业？”

邓剑锋没有犹豫。“谢老师，我做投资这两年，看了几百个项目。大部分项目的问题是方向不对，或者技术不行，或者团队不行。偶尔遇到一个好项目，又发现创始人的格局不够，做不大。您不一样。您的技术储备，全世界没有人能比。您的格局，从万有理论到耐高温材料，我看得很清楚，您做的每一件事，都不是为了自己，是为了这个国家。能为这样的人做事，是我邓剑锋的荣幸。”

谢临渊安静地听完，然后说了一句：“欢迎加入。公司还在筹备阶段，具体的薪酬方案，等团队聚齐了一起討论。您先把手头的事情处理好，一个月后到淮县匯合。”

“好。”