嗯这句话可能有点抽象，但举两个例子就明白了。

比如早在十年前，也就是2007就已经立项的《超越善恶2》就是很典型的例子，这个游戏就是《雷曼》系列的製作人米歇尔·安塞尔的项目。

在08年第一支预告片出来的时候，好傢伙，可以说是获得了全球玩家的瞩目。

可之后，从2008到2017年，这个项目就一点动静没有了，直到去年e3展上，才终於又发了一个宣传片。

然而，就在大家都以为这个游戏快来的时候，这游戏又没了下文。

最后一次出消息，还是20年米歇尔·安塞尔离职，在离职之后，根据安塞尔本人的透露，他参与的项目《超越善恶2》开发过程中出现了严重的內部管理问题。

他描述当时的情况是，艺术总监希望不断重做所有內容，游戏总监则想將项目引向生成地牢类游戏的方向，而安塞尔自己则坚持想做一款太空冒险游戏。

管理层之间无法达成一致，导致开发团队无所適从，甚至不清楚最终的决策者是谁。

这就是育碧最大的问题。

谁都能决策，等於谁都没决策。

不仅仅是《超越善恶2》，还有《碧海黑帆》也是几乎一模一样的问题，这个项目的构想，最初源於《刺客信条：黑旗》里广受好评的海战玩法。

当时，所有人都觉得这是一个稳赚不赔的买卖，玩家喜欢，团队擅长，天胡开局。

可实际立项之后，却是问题不断，从13年到24年，在这近十年的开发周期中，这个企划至少经歷了六次公开跳票。

游戏的核心设计方向，更是像走马灯一样换个不停。

它曾先后被构想成类似《彩虹六號：围攻》那样的pvp竞技游戏，后来又变成了类似《全境封锁》的开放世界pve游戏，中间甚至还尝试过加入生存建造和roguelike元素。

每一次方向的顛覆，都意味著无数的美术资源被废弃，成吨的代码被推翻重写。

这种反覆的推倒重来，消耗了天文数字般的资源。

要知道，最初操刀这个项目的，就是做出过《黑旗》海战的那批开发者。

你能说他们没有能力吗？那为什么一个顶尖的团队，会把一个前途光明的项目，搞成现在这个样子？

不就是因为没有人掌舵吗。

当船长都不知道船要去哪里的时候，这船怎么可能抵达对的港口？

育碧巴蜀作为育碧全球工作室，这些项目他们其实也都有参与外包，王皓作为负责人，也很清楚育碧最大的问题就是当需要做决策的时候，没人能做决策。

在星辰，所有的选择题，选到最后，都有一个人能够一锤定音，且这个人锤下之后，无论团队之前吵的有多凶，最终都会按照这个方向去做。

而育碧没有。

所以，对星辰拿出来的开发计划，王皓还真是很惊讶。

这份企划案，没有各种盈利要求，也没有什么dlc，季票，持续运营等太多商业化的kpi標准。

它就是一份企划案。

我们要讲一个什么样的故事，主角是谁，他经歷了什么，他的目標是什么，他最终会面临怎样的抉择，以及，为了实现这个故事，我们需要一个怎样的世界，怎样的跑酷系统，怎样的战斗体验。

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