十月底，深镇总部新办公室正式启用。

三千平米的整层空间，现代简约的设计，270度的城市景观。

雷国良的董事长办公室在最深处，一面墙是整幅的全国地图，上面用不同顏色的图钉，標註著安家天下的布局。

目前为止，己经进驻的城市和门店数量：有深镇22家，羊城15家，东管4家，禪城4家，朱海3家，夏门5家，金陵5家，魔都16家，杭城10家，明州5家，鹿城4家，姑苏5家，京城15家，天京5家，石门4家，大联4家，青鸟4家，盛京4家，共十八个城市，另加一个筠州县级市1家。

截至十月底，安家天下在全国的门店总数，含正在装修，准备开业的门店，达到了135家，华东区领跑，共有40家门店，华南区36家门店，华北区36家门店。

深镇作为公司总部所在的城市，门店总数也是最多的城市。

短短6个月不到的时间，增加了19家门店，可见计梵音也是非常努力的。

苏晚晴、沈墨、韩梅的办公室分列两侧，透过玻璃幕墙可以互相看到，象徵既独立又协同。

第一次在新办公室召开的月度会议上，三位区域总经理匯报了最新战果：

苏晚晴华东区：“长三角门店突破40家，月佣金收入突破800万。杭城武林壹號高端租赁满租，金陵星悦华府满租。下一步重点：发展苏锡常社区门店，用半年时间做到100家店。”

沈墨华南区：“华南区门店36家，月佣金收入突破500万，其中东管0769贡献超100万。羊城新的旗舰店开业，定位顶级豪宅。

下一步重点：將东管持有+运营模式复製到东城，南城，香山，惠城年內完成布局。”

韩梅华北区：“华北区门店突破36家，月佣金收入突破400万，天京市场打开缺口，签约首个大型社区独家代理。

下一步重点：藉助天京旧改契机，切入拆迁户购房市场，年內做到50家店。”

虽然华南和华北的门店数量，比华东差距並不大，但华东长三角地区的房价，普遍偏高。

同样是成交一套二手房，同样是收取2%的佣金，魔都一套房总价值80万，佣金收入1.6万。

放在东管，或者大联，石门等城市，同样是成交一套二手房，同样是收取2%的佣金，但这些地方一套房子的总价值，可能也就只有三四十万，套房只能收取七八千元的佣金，差了整整一半。

另外，2004年，尤其是下半年，以魔都为首的长三角城市，房地產市场升温，成交量很大。

所以华南和华北的佣金收入，远不如华东的佣金收入。

陆朝阳匯报財务数据：“集团总资產突破了亿元，財务状况健康，具备进一步扩张条件。”

雷国良个人名下的房產，和租金收入，不计入集团资產和收益。

所以集团的总资產，主要是指135家门店，和深镇总部的奖產，收益也是一样。

雷国良听完匯报，走到地图前，拿起一枚金色的图钉，钉在了一个位置。

“这里，”他指著那个点：“江城。长江中游重镇，九省通衢，明年房价启动的第一波。

今年年底前，我要看到安家天下的招牌，出现在江城的街头。”

他转过身，看著在座的核心团队：“东管这一仗打完了，我们证明了模式可行。接下来，不是复製一个东管，是复製十个、二十个。

但不是每个城市都要玩快进快出，有的要做成长线持有，有的要快速周转，有的要深耕门店，因地制宜，因城施策。”

他的目光扫过苏晚晴、沈墨、韩梅：“你们三个，已经证明了自己能打江山。现在，我要你们证明自己能治江山。

不是打下一个城市就完事，是要让这个城市，成为我们的根基，持续產生价值。”

“至於总部，”他看向计梵音和陆朝阳：“你们的任务是为前线提供弹药、制定规则、控制风险。